7 - “O juízo final?” – validação e análise de modelos de negócios.

    Após nossa viagem pelas diversas estações que compõem a formação para um empreendimento de sucesso, chegamos ao momento de realizarmos o "check in" para novos voos. Assim, este post abordará as principais formas de validar um modelo de negócio de forma racional para determinar se meu Canva tem chance de dar certo ou não.


    Validar seu modelo de negócio significa testar hipóteses. Isso é necessário porque, na grande maioria das ideias e iniciativas de empreendimento, idealiza-se que um projeto é correto, mas não se consulta a parte mais importante: o cliente. Assim, a validação torna-se uma etapa fundamental na abertura de um novo negócio ou, até mesmo, no processo de expansão de uma empresa já existente.

    Com a validação, portanto, buscamos responder previamente se um "produto" realmente deve ser desenvolvido e se "vale a pena" desenvolvê-lo; se há interessados na solução que oferecemos.

Para um bom empreendedor, três análises são essenciais:

Elaboração própria.

    O ato de validar dar-se-á a partir das seguintes etapas:
Elaboração própria.

Onde:
1 - Elaborar o Lean Canvas de forma detalhada e efetiva, ou seja o modelo perfeito:
2 - Identificação das partes mais arriscadas
Há uma classificação desses riscos e uma ordem para testá-los. Os riscos podem ser divididos em:
  • Risco do produto: desafio de desenvolver um produto/serviço que efetivamente funcione e atenda às necessidades dos clientes.
  • Risco do cliente: desafio de construir um caminho até os clientes.
  • Risco de mercado: desafio de construir um negócio viável.
Veja a distribuição destes riscos no esquema do Canvas abaixo:
3 - Testar o plano sistematicamente
    Que se realiza ao entender como estes riscos se relacionam na testagem do seu plano, como esboçado no esquema abaixo:


    Validar seu plano não é uma garantia de sucesso de seu negócio, mas ajuda a diminuir riscos de insucesso.
    Para terminar este assunto, assista o vídeo abaixo que aprofunda ainda mais o tema.

    Com esta postagem, chegamos ao fim de nossa viagem sobre modelagem de negócios. Para saber se você embarcou junto comigo nesta empreitada, que tal realizar uma avaliação final sobre as postagens desta seção do blog. Clique no link abaixo e realize a sua avaliação. 



 Bons estudos!









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